หลักสูตรการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์

• TR.HRD-001 หลักสูตร เทคนิคการบริหารคน สำหรับผู้บริหารสายงาน (HR for Non HR)
  หลักการและเหตุผล Line Manager หรือผู้บริหารทุกระดับขององค์กร เปรียบเสมือนตัวจักรสำคัญที่ช่วยผ...
• TR.HRD-002 หลักสูตร การบริหารกลยุทธ์และการวัดประเมินผลการดำเนินงาน ด้วย Balanced Scorecard & KPI
  หลักการและเหตุผล ปัจจุบันการดำเนินธุรกิจที่มีการแข่งขันกันสูงมากทำให้เกือบทุกองค์การต้องกำหนด...
• TR.HRD-003 หลักสูตร การบริหารทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์ สำหรับผู้บริหารและหัวหน้าหน่วยงาน
  หลักการและเหตุผล การบริหารงานองค์กรยุคใหม่ ให้ความสำคัญกับการพัฒนาศักยภาพขององค์กรให้มีสมรรถน...
• TR.HRD-004 หลักสูตร การกำหนดตัวชี้วัดผลงาน(KPI) และนำไปปฏิบัติให้มีประสิทธิภาพ
  หลักการและเหตุผล KPI เป็นเรื่องสำคัญ และเป็นประโยชน์ต่อการดำเนินธุรกิจในยุคปัจจุบันที่มีการแข...
• TR.HRD-005 หลักสูตร การบริหารทรัพยากรมนุษย์ตามสมรรถนะ (Competency-Based Human Resource Management)
  หลักการและเหตุผล องค์การในปัจจุบันต้องการมีการพัฒนาระบบการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ให้เกิดศักยภาพ...
• TR.HRD-006 หลักสูตร ระบบการบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management System: PMS)
  หลักการและเหตุผล การประเมินผลงานคือการนำผลการปฏิบัติงานมาเปรียบเทียบกับเป้าหมายที่คาดหวัง ซึ่...
• TR.HRD-007 หลักสูตร เทคนิคการสัมภาษณ์เชิงพฤติกรรมและสมรรถนะ Competency
  หลักการและเหตุผล การสัมภาษณ์เชิงพฤติกรรมและสมรรถนะ (Behavioral and Competency-Based Intervi...
• TR.HRD-008 หลักสูตร การบริหารระบบผลตอบแทนและผลประโยชน์พนักงาน
  หลักการและเหตุผล ปัจจุบันการบริหารค่าตอบแทนเป็นหนึ่งในกลยุทธ์ของการบริหารทรัพยากรบุคคลที่สำคั...
• TR.HRD-009 หลักสูตร กฎหมายแรงงาน สำหรับผู้บริหารและหัวหน้างาน
  หลักการและเหตุผล กฎหมายเกี่ยวกับการคุ้มครองแรงงานที่ HR ต้องรู้ ไม่ใช่แค่รู้และเป็นสาระสำคัญท...
• TR.HRD-010 หลักสูตร การจัดทำเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพ (Career path Management)
  หลักการและเหตุผล อีกหนึ่งปัจจัยในการลาออกของพนักงาน โดยเฉพาะ “พนักงานกลุ่มที่มีความสามารถระดั...
• TR.HRD-011 หลักสูตร การพัฒนาองค์กรเชิงกลยุทธ์ (Strategic Organization Development)
  หลักการและเหตุผล การพัฒนาองค์กรเชิงกลยุทธ์ เป็นเครื่องมือสำคัญในการบริหารงานเชิงรุกให้ผู้บริห...
• TR.HRD-012 หลักสูตร กลยุทธ์การสร้างความผูกพันของพนักงาน
  หลักการและเหตุผล ความผูกพันของพนักงาน (Employee Engagement) ถือเป็นพลังร่วมแห่งหัวใจของบุคลาก...
• TR.HRD-013 หลักสูตร การบริหารจัดการคนเก่ง (Talent Management)
  หลักการและเหตุผล คนเรามีความสามารถไม่เท่ากัน พนักงาน ‘ผู้มีความสามารถสูง’ อาจมีผลงานมากกว่าพน...
• TR.HRD-014 หลักสูตร ทักษะการเป็นหัวหน้างานมืออาชีพ (Supervisor Skills)
  หลักการและเหตุผล หัวหน้างานระดับต้นเป็นตัวแทนผู้บริหารที่ใกล้ชิดกับพนักงานระดับปฏิบัติการในกา...
• TR.HRD-015 หลักสูตร เทคนิคการเป็นผู้บังคับบัญชา
  หลักการและเหตุผล ศาสตร์และศิลป์ในการเป็นผู้บังคับบัญชา มีทักษะที่สำคัญคือการนำความรู้และประสบ...
• TR.HRD-016 หลักสูตร การพัฒนาทักษะภาวะผู้นำ (Leadership for Leader)
  หลักการและเหตุผล การพัฒนาความรู้ ทักษะสำหรับหัวหน้างาน มีความสำคัญอย่างยิ่งในการขับเคลื่อนควา...