TR.HRD-008 หลักสูตร การบริหารระบบผลตอบแทนและผลประโยชน์พนักงาน

1. เพื่อให้ผู้เข้าร่วมเข้าใจหลักการพื้นฐานในการบริหารระบบผลตอบแทนและผลประโยชน์พนักงาน
2. เพื่อสร้างความสามารถในการวิเคราะห์และประเมินระบบผลตอบแทนและผลประโยชน์พนักงานในองค์กร
3. เพื่อพัฒนาทักษะในการออกแบบและปรับปรุงระบบผลตอบแทนและผลประโยชน์พนักงานให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร
4. เพื่อให้ผู้เข้าร่วมสามารถประยุกต์ใช้แนวคิดและเทคนิคในการบริหารระบบผลตอบแทนและผลประโยชน์พนักงานในสถานการณ์จริง

• ผู้บริหารสายงานทรัพยากรบุคคล
• หัวหน้างานฝ่ายทรัพยากรบุคคล
• ผู้ที่มีหน้าที่เกี่ยวข้องกับการออกแบบและบริหารระบบผลตอบแทนและผลประโยชน์พนักงาน
• ผู้สนใจทั่วไป
  

   6 ชั่วโมง (1 วัน)

1. เน้นการบรรยายและเรียนรู้แบบมีส่วนร่วม Participatory Techniques
2. เน้นการเรียนรู้ผ่านการปฏิบัติจริงแบบ Scenario แบบกิจกรรมกลุ่มย่อย (Small Group Activity)
3. เน้นการเรียนรู้แบบ Pragmatist Activist เพื่อให้เกิดการรับรู้ประสบการณ์ใหม่
4. เน้นการฝึกฏิบัติบทบาทสมมุติ Focus on roleplaying
   

 ราคาปกติ 23,000 บาท
 ราคาสมาชิก 20,000 บาท  

• ราคานี้ยังไม่รวม vat 7%
• ราคาค่าอบรมรวม: วิทยากร + เอกสารอบรม + วุฒิบัตร
• ราคาค่าอบรมรวม: ค่าที่พัก/ค่าเดินทางวิทยากรแล้ว (ยกเว้นจัดอบรมต่างจังหวัด)
• ราคานี้ต่อผู้เข้าอบรม 20 คน/รุ่น (คนเพิ่มคิดท่านละ 200 บาท สูงสุดไม่เกิน 60 คน)

08.45 – 09.00 น.    ลงทะเบียน

09.00 – 10.30 น.    โมดูลที่ 1: ความเข้าใจพื้นฐานเกี่ยวกับระบบผลตอบแทนและผลประโยชน์
                           • แนวคิดและหลักการในการบริหารระบบผลตอบแทน
                           • ประเภทของผลตอบแทน: ผลตอบแทนทางการเงินและผลตอบแทนที่ไม่ใช่การเงิน
                           • ความสำคัญของผลประโยชน์พนักงาน
                           • การวิเคราะห์ความต้องการและความพึงพอใจของพนักงาน

10.30 – 10.45 น.    พักเบรก

10.45 – 12.00 น.    โมดูลที่ 2: การออกแบบและการบริหารระบบผลตอบแทน

                           • ขั้นตอนในการออกแบบระบบผลตอบแทน
                           • การกำหนดค่าตอบแทน: เงินเดือน, โบนัส, ค่าคอมมิชชั่น
                           • การประเมินผลและการปรับปรุงระบบผลตอบแทน
                           • การสร้างแรงจูงใจผ่านระบบผลตอบแทน

12.00 – 13.00 น.    พักรับประทานอาหาร

13.00 – 14.30 น.    โมดูลที่ 3: การจัดการผลประโยชน์พนักงาน
                           • ประเภทของผลประโยชน์: ประกันสุขภาพ, ประกันชีวิต, สวัสดิการอื่นๆ
                           • การวิเคราะห์และการเลือกผลประโยชน์ที่เหมาะสม
                           • การบริหารและการสื่อสารผลประโยชน์พนักงาน
                           • การวัดผลและการปรับปรุงระบบผลประโยชน์

14.30 – 14.45 น.    พักเบรก

14.45 – 16.00 น.    โมดูลที่ 4: การประยุกต์ใช้และกรณีศึกษา
                           • กรณีศึกษาจริงในการบริหารระบบผลตอบแทนและผลประโยชน์
                           • การวิเคราะห์และการแก้ปัญหาในสถานการณ์ต่างๆ
                           • การประยุกต์ใช้แนวคิดและเทคนิคในการบริหารระบบผลตอบแทนและผลประโยชน์
                       โมดูลที่ 5: การประเมินผลและการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง
                           • การประเมินผลความสำเร็จของการบริหารระบบผลตอบแทนและผลประโยชน์
                           • การพัฒนาและการปรับปรุงระบบอย่างต่อเนื่อง
                           • การนำเสนอและการรับฟังความคิดเห็นจากผู้เข้าร่วม

16.00 – 16.30 น.    ทดสอบหลังการอบรม
                           *** มอบวุฒิบัตร