รับจัดฝึกอบรมภายในองค์กร In-House

 

การจัดอบรมภายในองค์กร (In-house Training) ของ WISS Group เราจะให้คำปรึกษาในการวางแผนพัฒนาบุคลากรทั้งระยะสั้นและ ระยะยาว ร่วมค้นหาความต้องการในการจัดอบรม ทำการออกแบบและพัฒนาหลักสูตรฝึกอบรมให้ตรงกับความต้องการขององค์กรมากที่สุด จัดการงานอบรม และทำการประเมินผลการอบรมเพื่อให้ลูกค้านำไปใช้ในการพัฒนาองค์กรต่อไป ด้วยการทำงานอย่างมืออาชีพที่เต็มไปด้วย หัวใจในการให้บริการของทีมงาน เพื่อให้ลูกค้าเกิดความพึงพอใจสูงสุด

  • กฎหมายอาชีวอนามัยและความปลอดภัย
  • ความปลอดภัยฯ สำหรับลูกจ้างทั่วไป..ตาม พรบ.ความปลอดภัยฯ พ.ศ. 2554
  • ข้อบังคับและคู่มือว่าด้วยความปลอดภัยในการทำงาน
  • โครงการอนุรักษ์การได้ยิน
  • การยศาสตร์
  • จิตสำนึกความปลอดภัยในการทำงาน
  • กิจกรรม 5ส เพื่อความปลอดภัยและเพิ่มผลผลิต
  • ระบบการขออนุญาตทำงาน (Work Permit)
  • การชี้บ่งและประเมินความเสี่ยง (Risk Assessment)
  • การวิเคราะห์งานเพื่อความปลอดภัย (JSA)
  • ความปลอดภัยในการทำงานกับเครื่องจักร
  • ความปลอดภัยในการทำงานกับสารเคมีอันตราย
  • แผนฉุกเฉินสารเคมีหกรั่วไหล
  • ความปลอดภัยเกี่ยวกับไฟฟ้า
  • ความปลอดภัยเกี่ยวกับปั้นจั่น (เครน)
  • ความปลอดภัยเกี่ยวกับรถยก
  • ฯลฯ
  • HR for Non HR
  • การนำกลยุทธ์ไปสู่การปฏิบัติโดยมีตัวชี้วัดผลสำเร็จ
       (Balanced Scorecard and Key Performance Indicators)
  • การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์
  • การกำหนดตัวชี้วัดผลงาน(KPI) และนำไปปฏิบัติให้มีประสิทธิภาพ
  • การบริหารขีดสมรรถนะ( Competency) และผลการปฏิบัติงาน
  • ระบบการบริหารผลการปฏิบัติงาน
       (Performance Management System: PMS)

  • เทคนิคการสัมภาษณ์เชิงพฤติกรรม และสมรรถนะ
  • การบริหารระบบผลตอบแทนและผลประโยชน์พนักงาน
  • กฎหมายแรงงาน สำหรับผู้บริหารและหัวหน้างาน
  • การจัดทำแผนความก้าวหน้าในสายอาชีพ 
  • การพัฒนาองค์กร
  • กลยุทธ์การสร้างความผูกพันของพนักงาน
  • ระบบการจัดการคนเก่ง
  • ทักษะหัวหน้างานมืออาชีพ
  • เทคนิคการเป็นผู้บังคับบัญชา
  • ภาวะการเป็นผู้นำ
  • ฯลฯ

 ISO 9001:2015 

  • ข้อกำหนด และการประยุกต์ใช้ระบบคุณภาพ ISO 9001:2015
  • การจัดทำและควบคุมเอกสารในระบบคุณภาพ ISO 9001:2015
  • การวิเคราะห์บริบทองค์กร ปัจจัยภายใน ปัจจัยภายนอก การวิเคราะห์ความต้องการและความคาดหวังของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ให้สอดคล้องตามข้อกำหนด ISO 9001:2015
  • วิธีการประเมินความเสี่ยงและโอกาสให้สอดคล้องตามข้อกำหนด ISO 9001:2015
  • การจัดทำวัตถุประสงค์ เป้าหมาย และแผนงาน (KPI)
  • การตรวจติดตามภายใน / Internal Audit ISO 9001:2015
  • การสร้างความตระหนักและจิตสำนึกคุณภาพในการปฏิบัติงาน
  • ฯลฯ

 ISO 14001:2015 

  • ข้อกำหนด และการประยุกต์ใช้ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015
  • การจัดทำและควบคุมเอกสารในระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015
  • การวิเคราะห์บริบทองค์กร ปัจจัยภายใน ปัจจัยภายนอก การวิเคราะห์ความต้องการและความคาดหวังของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ให้สอดคล้องตามข้อกำหนด ISO 14001:2015
  • วิธีการประเมินความเสี่ยงและโอกาสให้สอดคล้องตามข้อกำหนด ISO 14001:2015
  • การจัดทำวัตถุประสงค์ เป้าหมาย และแผนงาน (KPI)
  • การตรวจติดตามภายใน / Internal Audit ISO 14001:2015
  • แนวทางดำเนินงานการเกี่ยวกับวงจรชีวิตวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ (Life cyccle) การชี้บ่งและประเมินประเด็นปัญหาด้านสิ่งแวดล้อม
  • กฎหมายสิ่งแวดล้อม และเทคนิคการตรวจประเมินกฎหมาย
    การสร้างความตระหนักและจิตสำนึกการจัดการสิ่งแวดล้อมในการปฏิบัติงาน
  • ฯลฯ

 ISO 45001:2018 

  • ข้อกำหนด และการประยุกต์ใช้ระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย ISO 45001:2018
  • การจัดทำและควบคุมเอกสารในระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย ISO 45001:2018
  • การวิเคราะห์บริบทองค์กร ปัจจัยภายใน ปัจจัยภายนอก การวิเคราะห์ความต้องการและความคาดหวังของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ให้สอดคล้องตามข้อกำหนด ISO 45001:2018
  • วิธีการประเมินความเสี่ยงและโอกาสให้สอดคล้องตามข้อกำหนด ISO 45001:2018
  • การจัดทำวัตถุประสงค์ เป้าหมาย และแผนงาน (KPI)
  • การตรวจติดตามภายใน / Internal Audit ISO ISO 45001:2018
  • การชี้บ่งอันตราย (Hazard) และการประเมินความเสี่ยง (Risk Assessment) ด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย
  • กฎหมายอาชีวอนามัยและความปลอดภัย และเทคนิคการตรวจประเมินกฎหมาย
  • การสร้างความตระหนักและจิตสำนึกด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัยมในการปฏิบัติงาน
  • ฯลฯ

 ISO 22000:2018, GHPs & HACCP 

  • ข้อกำหนด และการประยุกต์ระบบอาหารปลอดภัยตามมาตรฐาน ISO 22000:2018
  • ข้อกำหนด และการประยุกต์ใช้ระบบอาหารปลอดภัย GHPs & HACCP
  • ข้อกำหนดมาตรฐาน GHPs & HACCP สำหรับอุตสาหกรรมบรรจุภัณฑ์
  • การจัดทำและควบคุมเอกสารในระบบอาหารปลอดภัย GHPs & HACCP
  • ข้อแนะนำในการเขียนแผนงาน HACCP
  • สุขลักษณะที่ดีสำหรับร้านอาหาร/เครื่องดื่ม
  • การตรวจติดตามภายใน / Internal Audit GHPs & HACCP
  • การตรวจติดตามภายใน / Internal AuditISO 22000:2018
  • การสร้างความตระหนักและจิตสำนึกด้านอาหารปลอดภัยและสุขลักษณะส่วนบุคคล
  • ฯลฯ
  • การบริหารความเสี่ยงองค์กร
  • การบริหารการเปลี่ยนแปลง
  • การบริหารโครงการ
  • การวางแผนและบริหารงบประมาณประจำปี
  • ทักษะการวิเคราะห์ปัญหาและตัดสินใจอย่างเป็นระบบ
  • เทคนิคการบริหารเวลาเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
  • เทคนิคการสอนงานสำหรับหัวหน้างานที่มีประสิทธิภาพ
  • ทักษะการบริหารจัดการสำหรับผู้จัดการมือใหม่
  • การทำงานเชิงรุกสู่ความสำเร็จ
  • การสื่อสารเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน
  • การคิดอย่างเป็นระบบ
  • Leadership and Team Development
  • Collaboration and Team Building
  • ฯลฯ
  • การขายเพื่อพิชิตใจลูกค้า
  • ทักษะการเจรจาต่อรองสำหรับงานขาย
  • เทคนิคการนำเสนองานอย่างมืออาชีพ
  • เทคนิคการพัฒนาและการขายสมัยใหม่
  • เทคนิคการขายอย่างที่ปรึกษา
  • กลยุทธ์การสื่อสารการตลาดแบบครบวงจรเพื่อเพิ่มยอดขาย
  • การสื่อสารในงานบริการ
  • การสร้างความเป็นเลิศในงานบริการ
  • เทคนิคการจัดการข้อร้องเรียนของลูกค้าอย่างมืออาชีพ
  • Marketing Strategy
  • Marketing Analysis
  • Brand Building Strategy in Digital World
  • Digital Marketing Planning
  • Customer Relationship Management (CRM)
  • Proactive Service Mind
  • ฯลฯ
  • การเพิ่มประสิทธิภาพและผลผลิต
  • การบริหารการผลิตและการปฏิบัติการ
  • การบริหารงานเพื่อเพิ่มประสิทธิผลและลดต้นทุนในการทำงาน
  • การวิเคราะห์สาเหตุและป้องกันด้วย 8Ds และ Why why analysis
  • วิเคราะห์สาเหตุของปัญหาและดำเนินกิจกรรมแก้ไขและป้องกัน ด้วย PDCA
  • Visual control เพื่อการเพิ่มผลิตภาพ
  • การแก้ไขปัญหาด้วย Why Why analysis
  • เครื่องมือในการแก้ไขปัญหาด้านคุณภาพแบบใหม่ 7 ชนิด (ภาคปฏิบัติ)
  • การสร้างจิตสำนึกคุณภาพ
  • การทำกิจกรรมกลุ่ม QCC อย่างมีประสิทธิภาพ
  • การลดความสูญเสีย และการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง ด้วย Kaizen
  • Poka Yoke การเพิ่มผลผลิตด้วยการป้องกันความผิดพลาด
  • การบำรุงรักษาเครื่องจักรเชิงพยากรณ์และตามสภาพ
  • การวิเคราะห์และปรับปรุงประสิทธิผลโดยรวมของเครื่องจักร
  • การบำรุงรักษาเครื่องจักรด้วยตนเอง เพื่อการทำ TPM ที่สมบูรณ์
  • TQM วิธีการบริหารคุณภาพทั่วทั้งองค์กร
  • TPM เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพองค์กร
  • การลดความสูญเสียในการผลิต เพื่อเพิ่มคุณภาพของสินค้า
  • เทคนิคการลดต้นทุน ที่ทุกคนมีส่วนร่วม
  • การพัฒนาทักษะหัวหน้างานเพื่อลดต้นทุนและปรับปรุงงาน
  • การควบคุมคุณภาพการเกิดของเสียเป็นศูนย์
  • 5ส. เพื่อการเพิ่มผลผลิตอย่างยั่งยืน
  • การบริหารการผลิตสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่ เพื่อลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพ
  • บทบาทหน้าที่ของทีมอนุรักษ์พลังงานและการอนุรักษ์พลังงานอย่างยั่งยืน
  • จิตสำนึกการอนุรักษ์พลังงานในองค์กร
  • ฯลฯ

 

Visitors: 2,994,164