TR.HRD-003 หลักสูตร การบริหารทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์ สำหรับผู้บริหารและหัวหน้าหน่วยงาน

หลักการและเหตุผล

การบริหารงานองค์กรยุคใหม่ ให้ความสำคัญกับการพัฒนาศักยภาพขององค์กรให้มีสมรรถนะสูง มีความสามารถในการปรับเปลี่ยนทั้งกลยุทธ์ โครงสร้างและกระบวนการทำงาน และ ต้องโน้มนำความคิดของบุคลากรให้เห็นความสำคัญของการเปลี่ยนแปลง การพัฒนาตนเอง เพื่อสร้างสรรค์ผลงานและปรับปรุงการทำงานให้มีประสิทธิภาพอย่างสม่ำเสมอ

ผู้บริหารองค์กร หรือหัวหน้าในสายงานจะต้องมีบทบาทในการบริหารจัดการบุคลากรในหน่วยงาน โดยบทบาทหลักคือจะต้องคิดสร้างและพัฒนาบุคลากรให้มีผลงานสูง มีแรงจูงใจในการทำงานที่ดี ต้องเป็นผู้ที่มีความสามารถในการสร้างขวัญกำลังใจ และบรรยากาศในการทำงานให้แก่บุคลากร ซึ่งเป็นคุณสมบัติที่สำคัญของผู้นำ (Leader) ดังนั้น ผู้บริหารหรือหัวหน้าหน่วยงาน จะต้องมีแนวคิดในเชิงกลยุทธ์ของการบริหาทรัพยากรบุคคลสมัยใหม่ (Strategic Human Resource Management) อีกทั้งมีความเข้าใจและเลือกใช้เครื่องมือหรือเทคนิควิธีการต่างๆ เพื่อการพัฒนาทรัพยากรบุคคลให้บังเกิดผล

วัตถุประสงค์

เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมเห็นความสำคัญของการพัฒนาตนเองให้มีภาวะความเป็นผู้นำหน่วยงานที่มีความสามารถสูงในการบริหารจัดการบุคลากร
เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมมีความรู้ความเข้าใจในแนวคิดการบริหารทรัพยากรบุคคลสมัยใหม่ ซึ่งมีจุดเน้นในด้านกลยุทธ์ และการใช้เทคนิคเครื่องมือต่างๆ ในการบริหารทรัพยากรบุคคล
เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมสามารถนำความรู้เกี่ยวกับเครื่องมือหรือเทคนิคต่างๆ ทางด้าน การบริหารทรัพยากรบุคคลสมัยใหม่ ไปประยุกต์ใช้ในการทำงานได้

กลุ่มเป้าหมาย

หัวหน้างาน และ ผู้บริหาร

ระยะเวลาการอบรม

6 ชั่วโมง (1 วัน)

รูปแบบการฝึกอบรม

เน้นการบรรยายและเรียนรู้แบบมีส่วนร่วม Participatory Techniques
เน้นการเรียนรู้ผ่านการปฏิบัติจริงแบบ Scenario แบบกิจกรรมกลุ่มย่อย (Small Group Activity)
เน้นการเรียนรู้แบบ Pragmatist Activist เพื่อให้เกิดการรับรู้ประสบการณ์ใหม่
เน้นการฝึกฏิบัติบทบาทสมมุติ Focus on roleplaying

ราคาค่าอบรม

ราคาปกติ 22,000 บาท
ราคาสมาชิก 20,000 บาท

ราคานี้ยังไม่รวม vat 7%
ราคาค่าอบรมรวม: วิทยากร + เอกสารอบรม + วุฒิบัตร
ราคาค่าอบรมรวม: ค่าที่พัก/ค่าเดินทางวิทยากรแล้ว (ยกเว้นจัดอบรมต่างจังหวัด)
ราคานี้ต่อผู้เข้าอบรม 20 คน/รุ่น (คนเพิ่มคิดท่านละ 200 บาท สูงสุดไม่เกิน 60 คน)

เนื้อหาหลักสูตร

08.30-08.45 น. ลงทะเบียน
08.45-09.00 น. ทดสอบก่อนการอบรม
09.00-10.30 น. - ความสำคัญของการบริหารจัดการบุคลากรในหน่วยงานเพื่อสร้างความสำเร็จในการบริหารจัดการองค์กร
- บทบาทในหน้าที่ของผู้บริหาร หัวหน้าหน่วยงานในการบริหารจัดการบุคลากร
- ภาวะผู้นำ (Leadership) กับการบริหารจัดการบุคลากรในหน่วยงาน
10.30-10.45 น. พักเบรค
10.45-12.15 น. - กระบวนการบริหารทรัพยากรบุคคล
- บทบาทของผู้บริหารและหัวหน้าหน่วยงานในด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล

12.15-13.15 น. พักรับประทานอาหาร

13.15-14.30 น. - กลยุทธ์และเครื่องมือต่างๆ ที่ผู้บริหารและหัวหน้าหน่วยงานจะต้องใช้
- กลยุทธ์ด้านการพัฒนาทรัพยากรบุคคล
- กลยุทธ์การบริหารผลงาน

14.30-14.45 น. พักเบรค
14.45-16.30 น. - กลยุทธ์การบริหารขีดสมรรถนะ
- กลยุทธ์การบริหารดาวเด่นในองค์กร
- กลยุทธ์การบริหารแรงงานสัมพันธ์
16.30-17.00 ทดสอบหลังการอบรม

*** มอบวุฒิบัตร