TR.HRD-003 หลักสูตร การบริหารทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์ สำหรับผู้บริหารและหัวหน้าหน่วยงาน

หลักการและเหตุผล


       
 การบริหารงานองค์กรยุคใหม่ ให้ความสำคัญกับการพัฒนาศักยภาพขององค์กรให้มีสมรรถนะสูง มีความสามารถในการปรับเปลี่ยนทั้งกลยุทธ์ โครงสร้างและกระบวนการทำงาน และ ต้องโน้มนำความคิดของบุคลากรให้เห็นความสำคัญของการเปลี่ยนแปลง การพัฒนาตนเอง เพื่อสร้างสรรค์ผลงานและปรับปรุงการทำงานให้มีประสิทธิภาพอย่างสม่ำเสมอ

         ผู้บริหารองค์กร หรือหัวหน้าในสายงานจะต้องมีบทบาทในการบริหารจัดการบุคลากรในหน่วยงาน โดยบทบาทหลักคือจะต้องคิดสร้างและพัฒนาบุคลากรให้มีผลงานสูง มีแรงจูงใจในการทำงานที่ดี ต้องเป็นผู้ที่มีความสามารถในการสร้างขวัญกำลังใจ และบรรยากาศในการทำงานให้แก่บุคลากร ซึ่งเป็นคุณสมบัติที่สำคัญของผู้นำ (Leader) ดังนั้น ผู้บริหารหรือหัวหน้าหน่วยงาน จะต้องมีแนวคิดในเชิงกลยุทธ์ของการบริหาทรัพยากรบุคคลสมัยใหม่ (Strategic Human Resource Management) อีกทั้งมีความเข้าใจและเลือกใช้เครื่องมือหรือเทคนิควิธีการต่างๆ เพื่อการพัฒนาทรัพยากรบุคคลให้บังเกิดผล

 วัตถุประสงค์
  1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมเห็นความสำคัญของการพัฒนาตนเองให้มีภาวะความเป็นผู้นำหน่วยงานที่มีความสามารถสูงในการบริหารจัดการบุคลากร
  2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมมีความรู้ความเข้าใจในแนวคิดการบริหารทรัพยากรบุคคลสมัยใหม่ ซึ่งมีจุดเน้นในด้านกลยุทธ์ และการใช้เทคนิคเครื่องมือต่างๆ ในการบริหารทรัพยากรบุคคล
  3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมสามารถนำความรู้เกี่ยวกับเครื่องมือหรือเทคนิคต่างๆ ทางด้าน การบริหารทรัพยากรบุคคลสมัยใหม่ ไปประยุกต์ใช้ในการทำงานได้
 กลุ่มเป้าหมาย
  • หัวหน้างาน และ ผู้บริหาร
 ระยะเวลาการอบรม

   6 ชั่วโมง (1 วัน)

 รูปแบบการฝึกอบรม
  1. เน้นการบรรยายและเรียนรู้แบบมีส่วนร่วม Participatory Techniques
  2. เน้นการเรียนรู้ผ่านการปฏิบัติจริงแบบ Scenario แบบกิจกรรมกลุ่มย่อย (Small Group Activity)
  3. เน้นการเรียนรู้แบบ Pragmatist Activist เพื่อให้เกิดการรับรู้ประสบการณ์ใหม่
  4. เน้นการฝึกฏิบัติบทบาทสมมุติ Focus on roleplaying
 ราคาค่าอบรม

 ราคาปกติ 23,000 บาท
 ราคาสมาชิก 20,000 บาท  

  • ราคานี้ยังไม่รวม vat 7%
  • ราคาค่าอบรมรวม: วิทยากร + วุฒิบัตร
  • ราคาค่าอบรมรวม: ค่าที่พัก/ค่าเดินทางวิทยากรแล้ว (ยกเว้นจัดอบรมต่างจังหวัด)
  • ราคานี้ต่อจำนวนผู้เข้าอบรม 30 คน (จำนวนคนเพิ่มคิดท่านละ 200 บาท สูงสุดไม่เกิน 60 คน)
 เนื้อหาหลักสูตร

   08.30-08.45 น. ลงทะเบียน
   08.45-09.00 น. ทดสอบก่อนการอบรม
   09.00-10.30 น. - ความสำคัญของการบริหารจัดการบุคลากรในหน่วยงานเพื่อสร้างความสำเร็จในการบริหารจัดการองค์กร
                      - บทบาทในหน้าที่ของผู้บริหาร หัวหน้าหน่วยงานในการบริหารจัดการบุคลากร
                      - ภาวะผู้นำ (Leadership) กับการบริหารจัดการบุคลากรในหน่วยงาน

   10.30-10.45 น. พักเบรค
   10.45-12.15 น.   - กระบวนการบริหารทรัพยากรบุคคล
                     - บทบาทของผู้บริหารและหัวหน้าหน่วยงานในด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล


   12.15-13.15 น. พักรับประทานอาหาร


   13.15-14.30 น.   - กลยุทธ์และเครื่องมือต่างๆ ที่ผู้บริหารและหัวหน้าหน่วยงานจะต้องใช้
                     - กลยุทธ์ด้านการพัฒนาทรัพยากรบุคคล
                     - กลยุทธ์การบริหารผลงาน

   14.30-14.45 น. พักเบรค
   14.45-16.30 น.  - กลยุทธ์การบริหารขีดสมรรถนะ
                     - กลยุทธ์การบริหารดาวเด่นในองค์กร
                     - กลยุทธ์การบริหารแรงงานสัมพันธ์

   16.30-17.00 ทดสอบหลังการอบรม

   *** มอบวุฒิบัตร


Visitors: 2,989,984