1. เพื่อให้ผู้บริหารมีความเข้าใจที่ถูกต้องเกี่ยวกับระบบการบริหารทรัพยากรมนุษย์สมัยใหม่
   
2. เพื่อสร้างความเข้าใจในแนวคิด ขั้นตอนและหลักการ ตลอดจนกระบวนการต่างๆ ของการบริหารงานทรัพยากรมนุษย์ในแต่ละมิติที่เชื่อมโยงกัน สำหรับผู้บริหารและนักบริหารทรัพยากรมนุษย์
   
3. เพื่อให้สามารถนำระบบบริหารทรัพยากรมนุษย์ไป Implement ใช้จริงในหน่วยงานได้อย่างมีประสิทธิผลและเป็นไปในทิศทางที่องค์กรต้องการ

• ระดับผู้จัดการระดับ Middle Manage (หรือ สูงกว่า)
  
• ระดับหัวหน้างาน
  

   6 ชั่วโมง (1 วัน)

1. เน้นการบรรยายและเรียนรู้แบบมีส่วนร่วม Participatory Techniques
2. เน้นการเรียนรู้ผ่านการปฏิบัติจริงแบบ Scenario แบบกิจกรรมกลุ่มย่อย (Small Group Activity)
3. เน้นการเรียนรู้แบบ Pragmatist Activist เพื่อให้เกิดการรับรู้ประสบการณ์ใหม่
4. เน้นการฝึกฏิบัติบทบาทสมมุติ Focus on roleplaying
   

 ราคาปกติ 20,000 บาท
 ราคาสมาชิก 19,000 บาท  

• ราคานี้ยังไม่รวม vat 7%
• ราคาค่าอบรมรวม: วิทยากร + เอกสารอบรม + วุฒิบัตร
• ราคาค่าอบรมรวม: ค่าที่พัก/ค่าเดินทางวิทยากรแล้ว (ยกเว้นจัดอบรมต่างจังหวัด)
• ราคานี้ต่อผู้เข้าอบรม 20 คน/รุ่น (คนเพิ่มคิดท่านละ 200 บาท สูงสุดไม่เกิน 60 คน)

• การพิจารณาคุณสมบัติ
• กระบวนการในการสัมภาษณ์ (Workshop)
• เทคนิคในการตั้งคำถามเพื่อคัดเลือกคนที่ใช่
• การว่าจ้าง/การทดลองงาน/ผลกระทบที่หัวหน้างานต้องระวัง

• กระบวนการและเทคนิคการพัฒนาความสามารถ
• กระบวนการและเทคนิคในการประเมินผลงาน แบบ Planning-Coaching-Review-Rewarding
• เทคนิคการ feedback กับผู้ใต้บังคับบัญชาเพื่อพัฒนาผลการปฏิบัติงาน

• แนวคิดด้านแรงงานสัมพันธ์เพื่อสร้างทีมงานที่ดี
• วินัยของพนักงานที่มักเป็นประเด็นในการบริหารงาน

• การจัดการทางวินัยและสิทธิของหัวหน้างานในการ
      - ลงโทษ
      - โยกย้าย
      - มอบหมายงาน
      - ลางาน
      - จัดการพนักงานที่ไม่มีประสิทธิภาพ

สรุปและถามตอบ (Q&A) / ทดสอบหลังการอบรม

*** มอบวุฒิบัตร (Certificate)