TR.HRD-001 หลักสูตร เทคนิคการบริหารคน สำหรับผู้บริหารสายงาน (HR for Non HR)

1. เพื่อให้ผู้บริหารมีความเข้าใจที่ถูกต้องเกี่ยวกับระบบการบริหารทรัพยากรมนุษย์สมัยใหม่
   
2. เพื่อสร้างความเข้าใจในแนวคิด ขั้นตอนและหลักการ ตลอดจนกระบวนการต่างๆ ของการบริหารงานทรัพยากรมนุษย์ในแต่ละมิติที่เชื่อมโยงกัน สำหรับผู้บริหารและนักบริหารทรัพยากรมนุษย์
   
3. เพื่อให้สามารถนำระบบบริหารทรัพยากรมนุษย์ไป Implement ใช้จริงในหน่วยงานได้อย่างมีประสิทธิผลและเป็นไปในทิศทางที่องค์กรต้องการ

• ระดับผู้จัดการระดับ Middle Manage (หรือ สูงกว่า)
  
• ระดับหัวหน้างาน
  

   6 ชั่วโมง (1 วัน)

1. เน้นการบรรยายและเรียนรู้แบบมีส่วนร่วม Participatory Techniques
2. เน้นการเรียนรู้ผ่านการปฏิบัติจริงแบบ Scenario แบบกิจกรรมกลุ่มย่อย (Small Group Activity)
3. เน้นการเรียนรู้แบบ Pragmatist Activist เพื่อให้เกิดการรับรู้ประสบการณ์ใหม่
4. เน้นการฝึกฏิบัติบทบาทสมมุติ Focus on roleplaying
   

 ราคาปกติ 22,000 บาท
 ราคาสมาชิก 20,000 บาท  

• ราคานี้ยังไม่รวม vat 7%
• ราคาค่าอบรมรวม: วิทยากร + เอกสารอบรม + วุฒิบัตร
• ราคาค่าอบรมรวม: ค่าที่พัก/ค่าเดินทางวิทยากรแล้ว (ยกเว้นจัดอบรมต่างจังหวัด)
• ราคานี้ต่อผู้เข้าอบรม 20 คน/รุ่น (คนเพิ่มคิดท่านละ 200 บาท สูงสุดไม่เกิน 60 คน)

   08.30-08.45 น. ลงทะเบียน
   08.45-09.00 น. ทดสอบก่อนการอบรม
   09.00-10.30 น. 1. ผู้บริหารยุคใหม่กับแนวคิดการบริหารทรัพยากรมนุษย์สมัยใหม่
                         - ความท้าทายในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่องค์กรกำลังเผชิญอยู่
                         - ปัญหาด้านการบริหารคนที่เกิดขึ้นบ่อย สาเหตุและวิธีการแก้ไข
                         - ทิศทางและกระแสการบริหารคนในปัจจุบันและอนาคต
                         - CHANGE! สู่กลยุทธ์การบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์สมัยใหม่ เพื่อมุ่งสู่องค์กรประสิทธิภาพสูง
                       2. เทคนิคการสรรหาและคัดเลือกทีมงานสำหรับผู้บริหาร (Recruitment and Selection)
                         - การวางแผนอัตรากำลังคน (Manpower Planning)
                         - การสรรหาพนักงาน (Recruitment)
                         - การคัดเลือกพนักงาน (Selection)
   10.30-10.45 น. พักเบรค
   10.45-12.15 น.   3. เทคนิคการบริหารผลงานสำหรับผู้บริหาร (Performance Management)
                         - การกำหนดเป้าหมาย กำหนดตัวชี้วัดผลงานระดับหน่วยงานและระดับบุคคล
                         - การติดตามผลงาน
                         - การประเมินผลการปฏิบัติงาน
                         - การให้ Feedback พนักงาน เพื่อพัฒนาผลการปฏิบัติงาน

   12.15-13.15 น. พักรับประทานอาหาร

   13.15-14.30 น.  4. เทคนิคการพัฒนาทีมงานประสิทธิภาพสูงสำหรับผู้บริหาร (Training & Development)
                         - ความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับความสามารถหรือ Competency
                         - การหาช่องว่างความสามารถของพนักงาน (Competency Gap Assessment)
                         - กลยุทธ์การพัฒนาศักยภาพทีมงานสมัยใหม่ 70 : 20 : 10
   14.30-14.45 น. พักเบรค
   14.45-16.30 น.  5. เทคนิคการสร้างความรักและความผูกพันธ์ต่อองค์กร (Employee Engagement)
                         - การบริหารความหลากหลายในงาน HR
                         - การสร้างความรักและความผูกพันธ์ต่อองค์กร
                         - การจูงใจทีมงานแต่ละ Generation
   16.30-17.00 ทดสอบหลังการอบรม

   *** มอบวุฒิบัตร