TR.HRD-005 หลักสูตร สมรรถนะ (Competency) เพื่อการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในองค์การ

1. เพื่อเกิดความรู้ ความเข้าใจในทฤษฎี แนวคิด และหลักการของสมรรถนะ (Competency) เพื่อนำไปใช้ในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในองค์การในภาพรวม ทั้งในมุมมองของนักทรัพยากรมนุษย์และพนักงานในฝ่ายอื่นๆ ในองค์การ ได้
   
2. เพื่อเกิดความเข้าใจในความเกี่ยวพันระหว่างสมรรถนะกับหน้าที่ความรับผิดชอบของตนเอง
   
3. เพื่อวางแผนการปฏิบัติงานของตนเองให้เข้ากับองค์การที่มีการนำสมรรถนะ มาใช้ในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ได้อย่างเหมาะสม

• หัวหน้างาน และ ผู้บริหาร
  
• ผู้ที่ปฏิบัติงานในฝ่ายทรัพยากรมนุษย์
  
• พนักงานในฝ่ายอื่น ๆ ทุกระดับ
  

   6 ชั่วโมง (1 วัน)

1. เน้นการบรรยายและเรียนรู้แบบมีส่วนร่วม Participatory Techniques
2. เน้นการเรียนรู้ผ่านการปฏิบัติจริงแบบ Scenario แบบกิจกรรมกลุ่มย่อย (Small Group Activity)
3. เน้นการเรียนรู้แบบ Pragmatist Activist เพื่อให้เกิดการรับรู้ประสบการณ์ใหม่
4. เน้นการฝึกฏิบัติบทบาทสมมุติ Focus on roleplaying
   

 ราคาปกติ 23,000 บาท
 ราคาสมาชิก 20,000 บาท  

• ราคานี้ยังไม่รวม vat 7%
• ราคาค่าอบรมรวม: วิทยากร + วุฒิบัตร
• ราคาค่าอบรมรวม: ค่าที่พัก/ค่าเดินทางวิทยากรแล้ว (ยกเว้นจัดอบรมต่างจังหวัด)
• ราคานี้ต่อจำนวนผู้เข้าอบรม 30 คน (จำนวนคนเพิ่มคิดท่านละ 200 บาท สูงสุดไม่เกิน 60 คน)

   08.30-08.45 น. ลงทะเบียน
   08.45-09.00 น. ทดสอบก่อนการอบรม
   09.00-10.30 น. 1. แนะนำหลักการสมรรถนะ (Competency)
                         - ความหมายของ “สมรรถนะ”
                         - องค์ประกอบของ “สมรรถนะ” ประเภทของ “สมรรถนะ”
                         - ส่วนประกอบของ “สมรรถนะ”
                         - ประโยชน์ของ “สมรรถนะ”
   10.30-10.45 น. พักเบรค
   10.45-12.15 น.  2. การจัดทำสมรรถนะในองค์การ การกำหนดสมรรถนะหลัก (Core Competency)
                         - การกำหนดสมรรถนะตามสายงาน (Functional Competency)
                         - Case Study : แบ่งกลุ่มร่วมกันฝึกกำหนดสมรรถนะหลักจากกรณีศึกษา

   12.15-13.15 น. พักรับประทานอาหาร

   13.15-14.30 น.  2. การจัดทำสมรรถนะในองค์การ การกำหนดสมรรถนะหลัก (Core Competency)............(ต่อ)
                         - Case Study : แบ่งกลุ่มร่วมกันฝึกกำหนดสมรรถนะตามสายงานจากกรณีศึกษาฟ
                    3. การนำสมรรถนะมาใช้ในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในองค์การ
                         - ความสัมพันธ์ของสมรรถนะกับกระบวนการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในองค์การ
                         - การนำสมรรถนะไปใช้ในงานสรรหาและคัดเลือกทรัพยากรมนุษย์

   14.30-14.45 น. พักเบรค

   14.45-16.30 น. 3. การนำสมรรถนะมาใช้ในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในองค์การ............(ต่อ)
                         - การนำสมรรถนะไปใช้ในงานประเมินผลการปฏิบัติงาน
                         - การนำสมรรถนะไปใช้ในงานพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
   16.30-17.00 ทดสอบหลังการอบรม

   *** มอบวุฒิบัตร