TR.HRD-007 หลักสูตร เทคนิคการสัมภาษณ์เชิงพฤติกรรมและสมรรถนะ Competency
| หลักการและเหตุผล |
การสัมภาษณ์เชิงพฤติกรรมและสมรรถนะ (Behavioral and Competency-Based Interviewing) เป็นวิธีการสัมภาษณ์ที่ได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวางในวงการทรัพยากรบุคคลและองค์กรชั้นนำ เนื่องจากเป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพในการคัดเลือกบุคลากรที่มีคุณสมบัติตรงกับความต้องการของตำแหน่งงาน โดยอาศัยหลักการที่ว่า "พฤติกรรมในอดีตเป็นตัวทำนายพฤติกรรมในอนาคต" (Past behavior predicts future performance)
การสัมภาษณ์แบบนี้มุ่งเน้นการถามถึงประสบการณ์จริงที่ผู้สมัครเคยเผชิญในอดีต และวิธีการที่พวกเขาแก้ไขปัญหา หรือแสดงทักษะที่เกี่ยวข้องกับงาน ซึ่งช่วยให้ผู้สัมภาษณ์สามารถประเมินได้ว่าผู้สมัครมีสมรรถนะ (Competency) ที่จำเป็นสำหรับตำแหน่งงานนั้นๆ หรือไม่ เช่น ทักษะการสื่อสาร, การทำงานเป็นทีม, การแก้ไขปัญหา, และภาวะผู้นำ
หลักสูตรนี้จึงถูกออกแบบมาเพื่อเสริมสร้างความเข้าใจและทักษะที่จำเป็นสำหรับการสัมภาษณ์เชิงพฤติกรรมและสมรรถนะ โดยครอบคลุมทั้งทฤษฎีและปฏิบัติ เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ได้จริงในการคัดเลือกบุคลากรที่มีคุณภาพ และลดความเสี่ยงในการรับบุคคลที่ไม่เหมาะสมกับตำแหน่งงาน ซึ่งส่งผลต่อประสิทธิภาพและความสำเร็จขององค์กรในระยะยาว
| วัตถุประสงค์ |
|
| กลุ่มเป้าหมาย |
|
| ระยะเวลาการอบรม |
|
1 วัน (6 ชั่วโมง) |
| รูปแบบการฝึกอบรม |
|
| ราคาค่าอบรม |
|
|
| เนื้อหาหลักสูตร | |
|---|---|
| เวลา | หัวข้อการอบรม |
| 08.45 – 09.00 น. | ลงทะเบียน |
| 09.00 – 10.30 น. | Module 1: Introduction to Behavioral and Competency-Based Interviewing
|
| 10.30 – 10.45 น. | พักเบรก |
| 10.45 – 12.00 น. | Module 2: หลักการตั้งคำถามเชิงพฤติกรรม (Behavioral Questioning Techniques)
|
| 12.00 – 13.00 น. | พักเที่ยง |
| 13.00 – 14.30 น. | Module 3: Role Play: การสัมภาษณ์เชิงพฤติกรรม
|
| 14.30 – 14.45 น. | พักเบรก |
| 14.45 – 16.30 น. | Module 4: การประเมินและวิเคราะห์คำตอบ (Evaluation and Analysis)
|
| 16.00 – 16.30 น. |
สรุปและถามตอบ (Q&A) / ทดสอบหลังการอบรม *** มอบวุฒิบัตร (Certificate) |
หลักสูตรการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์
-
หลักการและเหตุผล Line Manager หรือผู้บริหารทุกระดับขององค์กร เปรียบเสมือนตัวจักรสำคัญที่ช่วยผ...
-
หลักการและเหตุผล ปัจจุบันการดำเนินธุรกิจที่มีการแข่งขันกันสูงมากทำให้เกือบทุกองค์การต้องกำหนด...
-
หลักการและเหตุผล การบริหารงานองค์กรยุคใหม่ ให้ความสำคัญกับการพัฒนาศักยภาพขององค์กรให้มีสมรรถน...
-
หลักการและเหตุผล KPI เป็นเรื่องสำคัญ และเป็นประโยชน์ต่อการดำเนินธุรกิจในยุคปัจจุบันที่มีการแข...

