1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้มีความเข้าใจเกี่ยวกับหลักการที่ถูกต้อง ขั้นตอนการดำเนินงาน และ เทคนิคที่สำคัญที่นำมาใช้ เป็นแนวทางการพัฒนากิจกรรมไคเซ็น
   
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำเทคนิคและวิธีการไปใช้ในการทำกิจกรรมไคเซ็นได้อย่างเป็นรูปธรรมและมีความคิดเชิงบวกที่เปิดกว้างต่อการทำกิจกรรม
   
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถเขียนบันทึกและรายงานการปรับปรุงได้อย่างถูกต้องเพื่อใช้สื่อสารได้อย่างมีประสิทธิภาพ
   
4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้กลับไปพัฒนากิจกรรมการทำไคเซ็นภายในบริษัทได้

• หัวหน้างาน และ ผู้บริหาร
• พนักงานทั่วไป 
• ผู้ที่สนใจทั่วไป

   6 ชั่วโมง (1 วัน)

1. เน้นการบรรยายและเรียนรู้แบบมีส่วนร่วม Participatory Techniques
2. เน้นการเรียนรู้ผ่านการปฏิบัติจริงแบบ Scenario แบบกิจกรรมกลุ่มย่อย (Small Group Activity)
3. เน้นการเรียนรู้แบบ Pragmatist Activist เพื่อให้เกิดการรับรู้ประสบการณ์ใหม่
4. เน้นการฝึกฏิบัติบทบาทสมมุติ Focus on roleplaying
   

 ราคาปกติ 20,000 บาท
 ราคาสมาชิก 19,000 บาท  

• ราคานี้ยังไม่รวม vat 7%
• ราคาค่าอบรมรวม: วิทยากร + วุฒิบัตร
• ราคาค่าอบรมรวม: ค่าที่พัก/ค่าเดินทางวิทยากรแล้ว (ยกเว้นจัดอบรมต่างจังหวัด)
• ราคานี้ต่อจำนวนผู้เข้าอบรม 30 คน (จำนวนคนเพิ่มคิดท่านละ 200 บาท สูงสุดไม่เกิน 60 คน)

   08.30-08.45 น. ลงทะเบียน
   08.45-09.00 น. ทดสอบก่อนการอบรม
   09.00-10.30 น. - ประวัติความเป็นมาของการทำกิจกรรม ” ไคเซ็น”
                      - ความสำคัญและประโยชน์ของการดำเนินกิจกรรม
   10.30-10.45 น. พักเบรค
   10.45-12.15 น.   - ไคเซ็น (Kaizen) คืออะไร
                     - จุดมุ่งหมายของกิจกรรม” ไคเซ็น”
                     - หลักการและข้อเสนอแนะเบื้องต้นของไคเซ็นในการปรับปรุงงาน

   12.15-13.15 น. พักรับประทานอาหาร

   13.15-14.30 น.   - ขั้นตอนและเครื่องมือในการปรับปรุงงาน
                     - เทคนิคในการมองปัญหา
   14.30-14.45 น. พักเบรค
   14.45-16.30 น. - เทคนิคแก้ไขปัญหาและวิธีการปรับปรุงงานโดยความคิดสร้างสรรค์
                    - กรณีศึกษา : เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนาได้เรียนรู้ถึงการวิเคราะห์ถึงปัญหาและแนวทางแก้ไขปัญหาจากตัวอย่างสถานการณ์ที่เกิดขึ้นจริง
   16.30-17.00 ทดสอบหลังการอบรม

   *** มอบวุฒิบัตร